Unser Leistungsportfolio

Unternehmensberatung

Strategische Unternehmensausrichtung

SWOT- und Trendanalyse

Vision, Mission, Markenpositionierung

Kernwerte, Kernkompetenzen, Kernfähigkeiten

Wachstumsgenerierung

4P Marketing (Product, Price, Place, Promotion)

Neukundengewinnung

Kundenbindung

Bestandskundenaktivierung

Vertriebskanaloptimierung

Verkaufsförderung

Unternehmenskommunikation intern/extern

Kostensenkung und Liquiditätssteigerung

Prozessorientierte Unternehmensorganisation

Prozessoptimierung

Effizienzsteigerung

Kostenanpassung

Supply Chain-Optimierung

Reduzierung Working Capital

Abbau nicht betriebsnotwendigen Vermögens

Restrukturierung und Turnaround

Verhandlungen mit Gesellschaftern, Kunden, Lieferanten, Kreditgebern, Mitarbeitervertretern

Transparenz in Finanzstrukturen und Controlling

Umsatzsteigerungen

Kostensenkungen

Unternehmenstransaktion

M&A-Begleitung

Post Merger Integration

Coaching

Persönliche Begleitung

Sparringspartner

Generationenübergang

Unternehmerbeirat

Interim Management

Flexibler Zugriff auf Managementkapazität

Situationsspezifischer Einsatz

Langjährige Umsetzungserfahrung auch in Krisensituationen

Aufsichtsgremien

Vielfältige Erfahrung in Aufsichtsgremien internationaler Unternehmen

   Familienunternehmen, Private Equity, Aktiengesellschaften

Netzwerkpartner

KALLUP CONSULTING verfügt über ein Netzwerk ausgewählter, erfahrener Kooperationspartner