KALLUP CONSULTING
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Unser Leistungsportfolio

 

Unternehmensberatung

Strategische Unternehmensausrichtung

SWOT- und Trendanalyse

Vision, Mission, Markenpositionierung

Kernwerte, Kernkompetenzen, Kernfähigkeiten

 

Wachstumsgenerierung

4P Marketing (Product, Price, Place, Promotion)

Neukundengewinnung

Kundenbindung

Bestandskundenaktivierung

Vertriebskanaloptimierung

Verkaufsförderung

Unternehmenskommunikation intern/extern

 

Kostensenkung und Liquiditätssteigerung

Prozessorientierte Unternehmensorganisation

Prozessoptimierung

Effizienzsteigerung

Kostenanpassung

Supply Chain-Optimierung

Reduzierung Working Capital

Abbau nicht betriebsnotwendigen Vermögens

 

Restrukturierung und Turnaround

Verhandlungen mit Gesellschaftern, Kunden, Lieferanten, Kreditgebern, Mitarbeitervertretern

Transparenz in Finanzstrukturen und Controlling

Umsatzsteigerungen

Kostensenkungen

 

Unternehmenstransaktion

M&A-Begleitung

Post Merger Integration

 

Coaching

Persönliche Begleitung

Sparringspartner

Generationenübergang

Unternehmerbeirat

 

Interim Management

Flexibler Zugriff auf Managementkapazität

Situationsspezifischer Einsatz

Langjährige Umsetzungserfahrung auch in Krisensituationen

 

Aufsichtsgremien

Vielfältige Erfahrung in Aufsichtsgremien internationaler Unternehmen

   Familienunternehmen, Private Equity, Aktiengesellschaften

 

Netzwerkpartner

KALLUP CONSULTING verfügt über ein Netzwerk ausgewählter, erfahrener Kooperationspartner

 

 

 

 

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